燃点

在《燃点》中，我看到了中国目前创业者的生存现状。创业究竟是为了什么？这是我们值得去思考的。影片中安传东说，创业不仅仅是为了赚钱。创业，是实现阶级跨越的一条重要通道。创业，是你有一个想法，以你现在的能力你也能够去达成它。徐小平说，不要去苛求人们对于金钱的渴望，也不要去挑剔人们有了钱以后人们不同的生活态度，每个人灵魂深处都存在着一种火焰。那火焰，就是创业。影片中的许多人，他们都不是第一次创业，在此前，他们都尝试了许多次，也都失败了许多次，但他们还在坚持，他们坚持的不仅仅是创业本身，是自身的价值，是自己的理想与热爱。如安传东所说，我创业一年，一年不成，就两年，十年还不能成功吗？安传东目前或许并没有找到比较好的创业方向和遇到较大的机遇，但他坚持不懈的精神是值得我们学习的。我们要敢于冒险，敢于突破自我的天花板，不是那些安于一个非常安逸舒适生活的人去推动人类社会的进步，是那些敢于冒险的人，不被嘲笑的梦想是不值得去实现的。 当然，在《燃点》中，我们也看到，创业不是随随便便的一件事情，不是一个突发奇想，它必须是建立在一定现实基础之上的。影片中有一句话我印象深刻，“创业者遐想出来的市场，没有任何依据，自己也没有想清楚，包括自己包括团队的核心竞争力在哪里也没有想清楚的莽撞创业。”莽撞创业是一个非常好的形容，这或许是大学生创业者普遍面临的问题。对于大学生或者初创业者而言，创业大多基于创业者自己的脑海中，这份创业蓝图和实际之间有着巨大的差距。一项真正好的项目，是需要贴近实际的，需要有一定的数据支撑的。方向没有选好，一路狂奔也不过是坠入悬崖。

情怀电影，1分给互联网，1分给创业，1分给互联网人。燃吗？我没燃，电影院里的其他人也没燃。

其实整个电影看下来，只有安传东贴近现实，接地气，能引起共鸣，因为他是基层互联网人。他的喜怒哀乐才有燃点，因为我们从中能看到我们自己。

感谢《燃点》让他这样的基层互联网人能拥有姓名，就像书里的《互联网人》一样。

互联网人

8.4

沙梓社 / 2022 / 中国人民大学出版社

昨晚怀着无比的虔诚和敬意，看完了最新上映的创业纪录片《燃点》，之后心情久久不能平复。虽然我在工作中接触了很多很多的创业者，但这么真实的纪录片，这么多的知名创业者，还是第一次看到。

影片中出现的创业者，大体上可以分为三类：一是功成名就、可以指点江山的人，比如徐小平、张颖、唐岩、孙海涛，还有成功后选择重新出发的傅盛；二是小有成绩、发展势头良好的人，比如papi酱、新氧的金星、皇包车的孟雷、潘飞等；第三类是发展不太顺利，已现颓势或败局的罗永浩、戴威和安传东。安传东这个人我是第一次知道，电影制作方让他成为主创的一员，其实很有深意，因为在年轻的安传东身上，我看到了初期(初级)创业者容易陷入的八个误区。

误区之1：创业动机不对。

安传东创业是为了跟城市同学相比，实现弯道超车。类似的，罗永浩创业做锤子手机是因为对电子产品的无限热爱。基于对财富、成功的渴望或者对某个领域的痴迷而创业，没什么问题，但是并不能保证创业成功。安传东对创业有宗教般的狂热，但是不够冷静，没有认真分析过自己的长项和短板，变成为了创业而创业。其实去大公司打打工，让自己的阅历和能力更强一些之后再出来创业，未尝不可。

误区之2：蹭热点，蹭概念，而不重视为客户创造的价值。

开始时安传东说他的项目是共享餐厅，我有点迷惑，如何共享餐厅？其实他的业务模式是做宣传和发团购卡，为餐厅导流。后来张颖也问到这个问题，共享体现在哪里？安传东这么宣传自己的项目，只是为了蹭一下“共享”的风口。问题是可能别人都不信，自己反而信了，越做越虚，因为他没有从满足客户的需求出发，去解决客户的痛点。

误区之3：对拟进入的行业了解不够。

安传东的共享餐厅进展不顺，开始调整，想新的点子。他冥思苦想出来的新业务是去给餐厅老板拍宣传视频，但是他手下的那个女生告诉他，在互联网行业做这个的太多了，哪个餐厅老板没有被拍过？显然安传东对这个行业的认知是不够的。

误区之4：执着于做老大，做团队领导。

这一点在戴威身上体现得特别明显，在安传东身上也有所体现。选择创业当然没错，那么你是要去做一个公司的CEO，做带头大哥，还是选择去加入一家潜力无限的创业公司？创业公司的CEO是个非常苦逼的工种，承担着无限大的压力和责任，能力不全面、内心不强大、对自己的认知不够深刻的人，我不建议去带队做老大。很多人说“宁做鸡头，不做凤尾”，这话真的对吗？要知道阿里巴巴、小米这样的公司，让成百上千，甚至上万的人实现了财务自由，而很多小公司，还在风雨飘摇中挣扎求生，随时可能翻倒、消失在时代大潮之中。想清楚自己需要的究竟是什么，很重要。

误区之5：项目名字起得不伦不类，甚至是负面词语。

安传东之前的项目叫作“ 跨界美食家”，但我没看出来跨界体现在哪里。可能做美食对他自己来说是跨界了，但是这对客户来说没有意义，也无法产生很好的联想。后面他重新开始的项目叫“席读”，这两个字看起来还好，但你念一下试试？你总不能让客户老给别人说，我在玩“席读”呢！或者，我推荐你用“席读”。

误区之6：管理不好资金问题。

影片中有一个镜头让我如鲠在喉，久久难忘。安传东回河南老家过年，他爸爸对镜头透露，安传东拿了家里的钱去着给员工发工资，一年挣的辛苦钱，一下子就发完了。安传东的这种做法，从一个方面来说是很负责任，从另一个方面来说，又是很不负责任，让自己的家人跟着承担了无限的责任和巨大的压力。创业项目的资金问题，是最核心也是最头疼的问题，相信很多创业者都像安传东这样做过，问题在于这样是否有意义？是否可以避免？就像工程领域，设计环节对造价的影响程度占到90%一样，比创业过程中控制成本更重要的，是在创业开始前做好风险评估和业务规划，不能盲目创业，遭受本来可以避免的亏损。

误区之7：热衷于空想和探索新的商业模式。

总是在想新点子，不新不做，这是安传东身上的一个毛病，这也是初级创业者很常见的一类错误。他们总以为自己眼光独到、思维独特，发现了别人都没有发现的一个大商机，经常搞得神秘兮兮的，生怕被别人抄袭了想法。这种做法的危害其实很大，因为空想出来的事情往往是伪需求，或者是别人已经验证过了不成立，只是你不知道而已。我有一个观点，就是生存型的创业，不妨去采用现有的成熟模式，去开拓一个未被满足的市场，比如去加盟某个快速发展的品牌这种操作，因为经过了市场验证的生意模式，风险要小很多。全新的科技或商业模式，收益是非常不确定的，并不适合初级创业者去贸然尝试。纯粹对未知世界的探索，往往是少数人的权利，比如比尔盖茨、扎克伯格这样拥有巨额的财富和无限的资源的人。

误区之8：听不进不同的声音。

安传东去参加经纬创投的活动，有机会当面跟张颖讲自己的项目。张颖问了几个创投界很常见的、也是很关键的问题，安传东都答不上来。之后接受采访，安传东的情绪很低落，但是他没有去思考张颖提出的问题，而是极力捍卫自己的尊严——“（大意）他只是否定了我的项目，并没有否定我这个人。我创业的勇气和精神可嘉。”听不进不同意见，尤其是行业大咖们的意见，这一误区的危害性可能仅次于上面第七条。大咖之所以成为大咖，一定有他的过人之处；而且创投界的大咖们，每天都在看各种各样的创业项目，他们提的问题，创业者一定要重视起来，反复思考，直到有满意的答案或者解决方案。

以上是我从安传东身上看到的几个误区。初级创业者经常出现的问题其实远远不止这八点，有时间会再结合实际案例加以分析。写此文的目的不是攻击或嘲弄失败者，而是为了总结经验教训，让想创业的人少走弯路。

作为一个创业投资从业者，我相信每个创业者都值得尊重。我也相信安传东通过参与录制这一记录片，会获得一些新的事业机会，说不定人生格局从此逆转。祝福安传东！祝福创业者们！

作者简介：峰哥，笔名马鹰鹫，毕业于清华经管学院创新创业与战略系，管理学硕士，在深圳从事创投工作。

“如果有一天我们的手机一天卖几百万部，连傻逼都在用的时候，请记住这是为你们做的！”

“把车停到公司楼下， 我摸了摸，给同事买的几盒炒面依然滚烫。去时的大雪完全停了，我打开天窗，车顶残留的雪落了我一头，能看到很多星星，凉凉的空气好得不像话，喇叭里的音乐也从重金属变成了钢琴曲…突然我就伤感起来了：你只是勤奋工作，努力做好自己，结果很多你的同行就要倒闭了…生命真残酷啊。”

“有，多半是中国最好的几个人。”，“找来的三个国内UI设计师，都认为自己可以灭掉苹果，只是需要一点点时间，比如半年。”

“说实话，看着一群做电饭锅出身的家电厂商，不会做用户体验，只能笨笨地拼硬件……在这样的市场，我们稍一发力，就鹤立鸡群了。”

“整个晚上都被层出不穷的创意顶得睡不着觉，刚才打了个盹儿，醒来已经开始研究中国和美国的专利法了，从国际厂商整天打专利战的新闻来看，尽早学会自我保护是必须的。我这个企业终究是要杀出中国为全世界人民做手机的……何况我们的很多创意都那么招人抄袭”

“一晚上醒了十几次，基本上每小时一次，每次玩一会不同的手机就又睡着了....我们的手机出来的时候，可不敢放到床头！因为它肯定是那种一玩就再也放不下的手机。”

“做中国的乔布斯易如反掌，做世界的乔布斯需要若干年的奋斗。与众不同之处很多，但专利注册完之前肯定不能说。”

最新的罗老师语录，欢迎补充！

这部纪录片，创业者和非创业者观影的感受应该是完全不同的，甚至不同阶段的创业者的观影体验也是完全不同的

整个观影体验来说，老罗，戴威，马薇薇，papi，傅盛，金星 其实都还是离自己比较远的，从他们身上可以学到经验，但很难找到共鸣，因为所处的阶段不同。

片中主要角色所处的创业阶段：

安传东：懵懂期，这个时候有一腔热血，强有力的动机，但不懂的如何自我保护，也没有护盾，顶着一副肉身往前冲，当然最容易受伤的人就是你，但是能力强的人通过学习和感悟，能够相对容易度过这个时期。

戴威：成长期，天生丽质，虽然也年轻，但在对的时间做对了事情，运气或比懵懂期的创业者好，所以能走的更远，但也很难避免失败或者被排挤，但他们在过程中积累到的经验和资源将更好的帮助他们再次出发。

罗永浩/马薇薇/papi: 挑战期，他们三个人其实在创业之前就是公众人物了，对他们来说创业是水到渠成，是给自己的新的挑战，而不是逼不得已，或者是人生发展首选。

金星：上升期，新氧科技应该在片中是最健康的创业公司了，这个时期的创业者虽然忙碌，但颇为有成就感。

傅盛：转型期，猎豹移动已经是上市公司，可以说傅盛曾经是人们眼中的创业成功者，但商场如战场，几年过去，他同样面临需要转型的困境，仿佛回到了成长期，这个时期的创业者需要再感受一次重新创业。

我想前来观影的每个阶段的创业者，如果没经历过相应的创业阶段，是很难感悟到相应阶段的焦虑的。

我自己是一名“安传东”式的创业者，创业之初，也是一样没有理性的工具，自我保护的技巧，凭着一副肉身挤进创业圈，因为在我们身上，最强大的和最容易受伤的都是我们那颗不放弃创业的心，但随着创业的进行，你会慢慢被伤透，就像初恋一样，你发现你付出的越多，最后你伤的越彻底，懵懂期的创业者亦是如此，这个时候有两种可能性，一类人受伤之后发现自己并不是创业这块料，索性放弃了，而另一类人却告诉自己一辈子都是战士，但从此以后，他们必须学会给自己上盔甲，给自己加buff，把脆弱很好的保护起来，而把坚强和理性顶在最前面，因为只有这样，你才能在创业这片战场上更持久，而也只有更持久，你才能不断成长，等到戴威的好运气，或者成为一个罗永浩式的一个人物，然后你才能再次掌握主动，去创造一个猎豹一般的上市公司，最后你才能体会到什么是转型的焦虑。

这条路上，很多人走着走着自己换赛道了，很多人走着走着掉队了，很多人死在半路上了，但世界会因为这些人而变得不同，让我们为每一位创业者喝彩。

罗永浩准备新锤子发布会，亲自查看现场布置。是我的话我不会这样，我会认为分管发布会的手下已经把这些事情都做好了。我作为螺丝钉习惯了只做自己“分内之事”，从不“逾越”。

罗永浩准备发布会

他们的专注令人印象深刻，对此我心生羡慕。专注一项事情的时候，吃饭时想的是这件事，闭上眼睛想的也是这件事。你还记得你上次脑子里只有一项事情的时候吗？

也许我们厌倦了白领生活，厌倦了一成不变的日子，想通过创业搞点事情燃烧生命，怒放起来。这时候主观热情控制了大脑，管不了客观现实上创业是否拥有一定的成功率。产品的竞争力、商业模式、未开拓完全的市场等等因素，都证明创业是个高难度的技术活。

既如此，还上吗？

“你对这个时代适应得越好，就有可能是下一个时代最大的失败者，因为时代和时代之间的变化就是这样。”傅盛如此说道。身处时代之外传统行业的我，无法真正但只能尝试体会这句话。身处互联网行业的大佬们大概也体会不到夕阳行业死水的感觉吧。

傅盛（猎豹成功上市）

戴威（OFO创始人）对着采访他的主持人说：“未来不会有人买单车了，所有单车将由我们从工厂采购，我想我们改变了整个单车行业。”看到这里我十分惊讶。宽容点，把他话里的“所有”定义为90%。即使是90%，我也不信这句话。我怀疑他自己真的信吗？他是拿着话筒盯着主持人把这句话说完的。

戴威（ofo）

那么有至少两种可能：1.他自己也不信，想靠噱头做新闻拉更多投资，甚至试图让主持人相信；2.他笃信这句话，也一定知道非常多的人（比如我）不信，但仍然把这句话广播出去以期让更多人相信，获得更多的力量和支持。当他发现这句话无法成为现实的时候，会是怎样的一个崩溃的过程？笃信→开始怀疑→强迫自己相信→事实摆在眼前→接受现实——大概是就是这样的过程吧。

作为马后炮的观众，在2019已经知晓ofo和锤子很悲剧，似乎可以开始嘲笑一番：“这些人只会吹牛B骗钱”。作为创业者呢？我不知道，不在其中不知其味。

也有创业者说：“别说什么互联网餐饮，我们不说那些虚头巴脑的东西，我们就是一个小型的公关公司”。创业者带上互联网的名头，也许不明觉厉的只有观众。互联网+没有翻天覆地，不管是投资方还是创业公司都明白这一点。观众看着眼花缭乱的一切，俨然活力十足的盛世。一地鸡毛混着泥土，又为新热点提供土壤。

这个妹子说话非常条理利索（名字忘了……抱歉）

在今天，革命性的新事物越来越少，无法诞生很多足以冲击现有经济结构的新行业。投资人看到创业是九十九死一生的事，并不鼓励创业。创业者付出的金钱、眼泪和热情，绝大部分情况下只能付之一炬。

人类天生损失厌恶，很多人会下意识控制自己的投入，以减少在未来失去的痛苦。若是全身心投入，又没有获得回报，这种痛苦难以想象。

透过水面闪着光的，到底是月影还是宝石，唯有伸手触碰才能知晓，所以我们会认为唯有现实才能证明虚幻。然而现实和虚幻从来都不是1和0的关系。摸不到，也许是手伸得不够前、宝石太远。所以你不能证明它不存在呀是不是？

月影还是宝石？不知道呀。

但你看它多美啊：）